心理的安全性と脳科学
心理的安全性が低い組織には、様々な不安が蔓延ります。単純作業で、作業者が問題にぶつかることや改善の必要のない仕事であれば、不安を煽り恐怖を与えることが一時的に生産性を高めることがあるかもしれません。しかし、学習や協力をしなければならない仕事においては、不安がやる気を引き出すことも生産性を高めることもありません。
あなたは、普段仕事をしているときに、どれぐらい上司からの評価や同僚からの判断を気にしているでしょうか。自分の評価が下がってしまうリスクを感じて、質問や相談を避けてしまったり、自己イメージを損ねないように発言を控えたことがあるかもしれません。職場では、誰もが対人関係のリスクに晒されていると言えるでしょう。
続きは、以下リンクよりコラムをご笑覧くださいませ。
- ４つの不安と自己印象操作
- チームの生産性を下げる「自己印象操作」
- 個人の生産性を下げる「不安」
- 扁桃体とストレスシステム（HPA系）
- 不安と扁桃体
- まとめ