心理的安全性を高めるためにマネージャーができる３つのこと（後編...
前回のコラムに続き、心理的安全性を高めるためにマネージャーができる３つのことについて考えていきます。本コラムでは、「自分も間違えることを認める」「好...
コラム
Column
エモーショナル・インテリジェンス(EI)
心理的安全性を高めるためにマネージャーができる３つのこと（前編...
これまでみてきた通り、心理的安全性とは、「みんなが気兼ねなく意見を述べることができ、自分らしくいられる文化」のことです。思うことを口にすることに抵抗...
心理的安全性 事例研究：福島第一原子力発電所・事故
前回のコラムでは、心理的安全性の低い組織の特徴として４つの不安を取り上げました。不安は自己印象操作をもたらし、組織の学習や協働を妨げ、チームの生産性...
心理的安全性と脳科学
前回のコラムでは、心理的安全性とは何かについてレポートしました。本コラムでは、心理的安全性を脅かす「不安」についてレポートします。組織内に不安がある...
心理的安全性とは（科学的根拠）
正解を１つに絞り込むことが難しいVUCAの世界、AIの時代において、多くの企業が新しい付加価値を生み出し、持続可能な組織を模索しています。付加価値を...